2010年，斯可馨一改以往風格，高調進軍實木家具領域。而后，斯可馨將“整體家居”作為重點發展方向，開始走“多元化”路線。
2011年，斯可馨出產了10多萬套布藝沙發，在國內市場“布藝沙發”這個品類上，是規模上的老大。而對于在過去幾年開發的真皮沙發、實木家具等等，斯可馨胡衛東表示：“我在考慮重新定位，回到我們最擅長的事情上來。”
2012年，被整體家居概念帶入“彎道”兩年的斯可馨下了決心，重新聚焦布藝沙發。胡衛東說：“要做到真正的布藝沙發第一品牌。一提起布藝沙發，每個人都知道斯可馨。”借勢9月中國國際家具博覽會，斯可馨聚焦布藝沙發，一舉推出四十多套全新布藝新品，“斯可馨回歸布藝”成為業內熱點話題。
在眾多中國家具企業紛紛嘗試或試圖嘗試多元化的時候，斯可馨的主動反思，無疑是一個關鍵的、耐人尋味的訊息。
作為一個年輕的家具公司，斯可馨的特別之處在于，它并不是追隨大眾，在急流中分一杯羹了事，而是在最好的時期，難能可貴地“專情”于一個品類。
在過去的13年里，正是憑著“專注”二字，斯可馨才能在沙發企業林立的長三角地區脫穎而出，成為一方諸侯，并開始“侵襲”全國。
